CSOのための戦略的優位性
「空気」を読み、「先」を読む。
新規市場参入の複雑性を、ビジネス機会へ。
Challenge
未知の市場、見えないリスク
グローバル化が加速する一方、海外市場への挑戦は常に高い複雑性・不確実性を伴う。
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- 海外パートナーとの対話における暗黙知や「競争力のトリガー」の理解
- 過去の成功体験が通用しない「成功戦略の罠]
- 現地の消費者の真意を掴めない「関係性の欠陥」
Solution
リスクの最小化がもたらす、最大の戦略的自由
myAshisutoは、新規市場参入を「当て推量」から「科学」へと変革する。
不確実性を第一原理に基づき理解することは、リスクの低い、しかし、より確実で大胆な意思決定を可能にする。
myAshisutoは、貴社が自信を持って未知の領域に挑むための、インテリジェンス・パートナーである。
未来の予兆を捉える:
市場が形成される前の微弱な変化、すなわち「ダークシグナル」を検知する 。言語化されていない顧客ニーズを捉え、競合が気づく前の事業機会を特定する 。
関係性を読み解く:
なぜその市場では特定の製品が選ばれるのか。その背景にある文化的な価値観や心理的な「競争力のトリガー」を発見し、現地に響く戦略を設計する
戦略選択肢を評価する:
因果モデル(90%)と未来予測モデル(10%)を組み合わせ、複雑な戦略オプションを評価する
思考を拡張する:
複雑な概念を「第一原理」にまで分解して解説し、認知負荷を軽減する 。タイムリーなナッジ（示唆）で、より確信のある意思決定をサポートする。